Există doar câteva companii în Polonia, care se pot bucura de o istorie atât de bogată ca și CIECH, care cuprinde peste şaptezeci de ani și care se reflectă atât de clar în activitatea economică și în industria chimică din Polonia.
Societatea a fost înfiinţată în anul 1945 ca întreprindere de stat „Centrul de Import și Export a Produselor Chimice și a Utilajului Chimic”. De la bun început compania a exportat produsele sale - sodă calcinată, carbură și zinc alb în 12 țări din întreaga lume.
Primul sediu al societății a fost localizat în Lodź. În anul următor - 1946, sediul a fost transferat în Varșovia.
În anii următori, compania și-a continuat activitatea, exportându-și produsele pe un număr tot mai mare de piețe din întreaga lume.
La începutul anilor '60 compania și-a schimbat numele în "Centrul de Comerț Exterior CIECH", unde "CIECH" a constituit abrevierea pentru "Centrul de Import și Export a Chimicalelor".
Anii '60 și '70 au adus succesul companiei pe piața sulfului (deoarece "aurul galben" polon ocupa locul al doilea în lume în ceea ce privește exportul acestei materii prime), a îngrășăminte lor pe bază de azot, produselor farmaceutice și produselor cosmetice, a vopselelor și lacurilor.
În anul 1976 aproape 95 la sută dintre mărfurile chimice poloneze au fost vândute pe piețele externe prin intermediul CHZ CIECH.
La sfârșitul anilor optzeci și începutul anilor nouăzeci, în timpul perioadei de transformare, CIECH a fost cel mai mare centru de comerț exterior, care deținea monopolul de distribuție a petrolului către rafinăriile poloneze.
În anul 1990, când Centrul își sărbătorea aniversarea a 45 de ani de la înființare, acesta se găsea pe locul 97 fiind printre primele o sută de companii din lume.
Trecerea Poloniei de la o economie centralizată la o piață liberă a dus la pierderea monopolului companiei asupra livrărilor de petrol. Acest lucru a condus la necesitatea de transformare a companiei într-un concern chimic modern adaptat unei piețe libere.
De aceea, în anii '90 compania a început procesul de construire a grupului de capital care să concentreze în jurul său importante întreprinderi de producţie naţionale.
Până în anul 2000 CIECH S.A. a grupat 8 producători cunoscuţi de produse chimice: Vitrosilicon (din 1991, în prezent CIECH Vitrosilicon), Fosfory (în Grup între anii 1995-2011), Soda Mątwy și Janikosoda (din 1996, în prezent CIECH Soda Polska), Boruta Kolor (în Grup între anii 1999-2008), Petrochemia Blachownia (în Grup între anii 1999-2006), Agrochem Dobre Miasto (în Grup între anii 1999-2011), Alwernia (în Grup între anii 2000-2013).
O încununare a acestor schimbări a fost debutul companiei la Bursa din Varșovia în 2005, ceea ce s-a dovedit a fi un mare succes.
Acest succes a asigurat companiei accesul ca capital și resursele necesare pentru implementarea planurilor ambițioase de achiziții.
Ca urmare a debutului Companiei la bursă a crescut, de asemenea, prestigiul acesteia, iar odată cu acesta, recunoaşterea și credibilitatea mărcii.
Un an mai târziu, compania a confirmat poziția sa de lider în industria chimică europeană prin finalizarea achiziției primei întreprinderi de producţie străine din cadrul Grupului - fabrica românească de sodă US Govora (în prezent CIECH Soda România).
În acelaşi an a fost achiziţionată și ZCh Organika-Sarzyna (în prezent CIECH Sarzyna).
În anul 2007, compania a achiziționat, de asemenea, producătorul german de sodă - Sodawerk Strassfurt (în prezent CIECH Soda Deutschland) cimentându-și astfel poziţia de al doilea producător de sodă calcinată din Europa.
O perioadă cheie pentru istoria recentă a Companiei este perioada de criză. În această perioadă Compania, inclusiv ca urmare a investițiilor în opțiunile valutare populare la acea vreme, a pierdut capacitatea financiară de rambursare la timp a creditelor și s-a pomenit în fața unui pericol real de faliment.
În luna mai 2012, Consiliul de Supraveghere l-a desemnat în funcţia de Preşedinte al Consiliului de Administraţie CIECH S.A. pe Dariusz Krawczyk, care a primit sarcina dificilă de a salva compania. Planul de restructurare adoptat rapid și pus în aplicare în mod consecvent, bazat pe trei priorități cheie: inversarea tendinței negative a rezultatelor financiare, restructurarea cheltuielilor și cea organizatorică, precum și investiții în noi puteri de producție au scos compania dintr-o criză profundă.
Ca urmare a măsurilor luate, Grupul și a recăpătat profitabilitatea, a început în mod constant să-și reconstruiască valoarea de piață.
Un rezultat al acestor modificări favorabile a fost obținerea de către companie în anul 2014 a unui nou acţionar majoritar - grupul internațional de investiții Kulczyk Investments, care se bucură de o experiență de mulți ani în transformarea companiilor în lideri de piață.
